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Comentario: Lo que sucede después de la reducción de personal puede importar más que la cifra principal
Qué tan rápido los trabajadores desplazados encuentran otro empleo, y qué ocurre con sus ingresos después, puede ofrecer una imagen más completa del ajuste del mercado laboral de Singapur, dice Chua Y
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Qué tan rápido encuentran otro trabajo los trabajadores desplazados y qué ocurre después con sus ingresos puede ofrecer una imagen más completa del ajuste del mercado laboral de Singapur, dice Chua Yeow Hwee de la NTU.
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29 Sep 2026 06:00AM
SINGAPUR: 4,620 despidos. La cifra llama la atención en los datos del mercado laboral de Singapur para el segundo trimestre de 2026, lo que marca el total trimestral más alto desde el cuarto trimestre de 2020.
Pero el número de despidos es solo una medida de cómo está funcionando el mercado laboral de Singapur.
El mercado laboral de Singapur sigue siendo relativamente saludable. El empleo continuó creciendo, el desempleo se mantuvo bajo y todavía había 1.48 vacantes de empleo por cada persona desempleada.
Lo que merece más atención es lo que ocurre después de que alguien pierde un empleo. ¿Qué tan rápido vuelve a trabajar? ¿Qué tipo de trabajo encuentra finalmente?
Para ello, observamos la tasa de reincorporación al empleo. Entre los residentes despedidos, la proporción que volvió a emplearse en un plazo de seis meses fue del 54.9 por ciento en el segundo trimestre, por debajo del 60.7 por ciento en el primer trimestre.
Estas cifras deben interpretarse con cuidado porque se refieren a diferentes grupos de trabajadores. La cifra más reciente cubre a los residentes despedidos en el cuarto trimestre de 2025, mientras que la cifra anterior cubre a los despedidos en el tercer trimestre de 2025.
Seguir al mismo grupo durante un período más largo ofrece otra perspectiva. Entre los residentes despedidos en el segundo trimestre de 2025, el 57.4 por ciento había vuelto a emplearse dentro de seis meses, y la cifra aumentó al 69.8 por ciento después de un año.
Las cifras muestran que más trabajadores desplazados encuentran empleo en un período más largo. Pero ¿por qué algunos trabajadores podrían tardar más en conseguir un nuevo empleo cuando Singapur sigue creando puestos de trabajo?
CUANDO HAY EMPLEOS, PERO NO NECESARIAMENTE PARA LOS MISMOS TRABAJADORES
Una posible explicación reside en las oportunidades de empleo desiguales entre sectores.
Aunque el empleo total creció en 11,400 en el segundo trimestre, la mayor parte del aumento provino de no residentes, principalmente titulares de Work Permit en la construcción y la manufactura. Estos puestos pueden ofrecer oportunidades limitadas para profesionales despedidos con habilidades y experiencia diferentes.
El empleo de residentes creció modestamente en 2,200, principalmente en sectores orientados al mercado interno. Los servicios de información y comunicaciones y los servicios financieros también sumaron algunos trabajadores residentes.
Sin embargo, la contratación en estos sectores se produjo junto con despidos. Los despidos se concentraron en la manufactura, la información y las comunicaciones, y los servicios financieros. Las vacantes también cayeron de 73,300 en marzo a 68,600 en junio, impulsadas principalmente por menos ofertas para PMET en información y comunicaciones y servicios financieros.
Estos patrones muestran que la contratación y los despidos pueden producirse dentro del mismo sector, incluso cuando las vacantes disminuyen. Las oportunidades disponibles pueden diferir de los tipos de empleo que los trabajadores despedidos tenían anteriormente, lo que hace más difícil para algunos encontrar un empleo adecuado.
Encontrar una coincidencia adecuada puede, por lo tanto, llevar tiempo, incluso cuando hay empleos disponibles. Algunos trabajadores se enfrentan a una disyuntiva entre volver al trabajo rápidamente y esperar un puesto más cercano a sus responsabilidades, antigüedad o salario anteriores.
¿QUÉ OCURRE DESPUÉS DE LA RECOLOCACIÓN LABORAL?
La rapidez de la recolocación laboral solo capta una parte de la transición de un trabajador. Deja sin ver otra parte del ajuste: el tipo de empleo al que vuelve ese trabajador.
Para los trabajadores con experiencia, parte de la dificultad puede ser trasladar la experiencia acumulada a un nuevo entorno.
Un profesional a mitad de carrera puede haber pasado 15 años construyendo conocimientos, relaciones y experiencia. Parte de esa experiencia se transfiere con facilidad entre empresas e industrias. Otras habilidades pueden tener menos valor fuera de la ocupación o del sector previos del trabajador.
Considérese, a modo de ilustración, un profesional que gana S$8,400 al mes, la mediana de 2025 para los PME residentes empleados a tiempo completo, excluyendo las contribuciones patronales al CPF. Supongamos que el trabajador es despedido y, seis meses después, encuentra un empleo que paga S$6,000, aproximadamente lo que gana un PME en el percentil 25.
Las estadísticas de empleo registrarían un reingreso exitoso. Sin embargo, el trabajador ha pasado seis meses sin salario, potencialmente compensado por prestaciones por despido u otro apoyo financiero, y ahora enfrenta ingresos mensuales sustancialmente más bajos.
El reempleo, por lo tanto, nos dice si alguien encontró otro trabajo, pero menos sobre cuánto de la pérdida económica por el despido se ha recuperado.
APOYÁNDOSE EN EL APOYO A LA TRANSICIÓN DE SINGAPUR
El apoyo que necesitan los trabajadores depende de los desafíos a los que se enfrentan. Algunos pueden necesitar ayuda para identificar vacantes adecuadas, mientras que otros requieren formación adicional para pasar a nuevos roles o sectores.
Singapur ya cuenta con un amplio conjunto de medidas para apoyar a los trabajadores durante las transiciones de carrera, incluidos el asesoramiento profesional, la intermediación laboral, los Programas de Conversión Profesional y el apoyo para la recualificación.
Los Programas de Conversión Profesional, en particular, pueden tender un puente entre la formación y la intermediación laboral al capacitar a los trabajadores para roles reales que las empresas necesitan, “en lugar de aprender una nueva habilidad y luego esperar encontrar un trabajo que la utilice”, como dijo la ministra interina de Mano de Obra, Jasmin Lau.
Los empleadores también pueden contribuir reconociendo cómo las habilidades y la experiencia adquiridas en un sector pueden aplicarse en otro.
¿QUÉ DEBERÍAMOS OBSERVAR DESPUÉS?
Una cuarta parte de una reentrada a los seis meses más débil es insuficiente para establecer un deterioro persistente en el mercado laboral de Singapur.
Cierto grado de rotación laboral es una característica normal de una economía dinámica. Las empresas se expanden, se contraen y se reorganizan a medida que cambian las condiciones económicas.
La preocupación es cuán costosa se vuelve la transición para los trabajadores afectados, particularmente cuando encontrar un nuevo empleo implica una pérdida sustancial de ingresos.
Los próximos trimestres ayudarán a establecer si la reciente caída en la reincorporación a los seis meses es temporal o si algunos trabajadores están tardando más en encontrar empleo.
Igualmente importante es lo que ocurre con sus ingresos después de que vuelven a trabajar. Se necesitan ambas medidas para entender con qué éxito se está ajustando el mercado laboral de Singapur.
Chua Yeow Hwee es profesor asistente de Economía en la Nanyang Technological University (NTU). También es el subdirector del Economic Growth Centre de la NTU. Las opiniones expresadas son las del autor y no representan los puntos de vista ni las opiniones de las instituciones en las que trabaja.
Fuente: CNA/ch
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