Comentário: O que acontece depois do enxugamento pode importar mais do que o número principal

Comentário

A rapidez com que os trabalhadores deslocados encontram outro emprego, e o que acontece com os seus rendimentos depois disso, pode oferecer um quadro mais completo do ajustamento do mercado de trabalho de Singapura, diz Chua Yeow Hwee, da NTU.

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29 Sep 2026 06:00AM

SINGAPURA: 4,620 demissões. O número chama a atenção nos dados do mercado de trabalho de Singapura do segundo trimestre de 2026, marcando o total trimestral mais elevado desde o quarto trimestre de 2020.

Mas o número de demissões é apenas uma medida do desempenho do mercado de trabalho de Singapura.

O mercado de trabalho de Singapura continua relativamente saudável. O emprego continuou a crescer, o desemprego manteve-se baixo e ainda havia 1.48 vagas de emprego para cada pessoa desempregada.

O que merece atenção mais próxima é o que acontece depois de alguém perder um emprego. Com que rapidez regressam ao trabalho? Que tipo de emprego acabam por encontrar?

Para isso, analisamos a taxa de reentrada no emprego. Entre os residentes despedidos, a proporção que regressou ao emprego no prazo de seis meses foi de 54.9 por cento no segundo trimestre, abaixo dos 60.7 por cento no primeiro trimestre.

Esses números devem ser interpretados com cautela porque se referem a diferentes grupos de trabalhadores. O número mais recente abrange os residentes dispensados no quarto trimestre de 2025, enquanto o número anterior abrange os dispensados no terceiro trimestre de 2025.

Acompanhar o mesmo grupo por um período mais longo oferece outra perspectiva. Entre os residentes dispensados no segundo trimestre de 2025, 57,4 por cento haviam retornado ao emprego em seis meses, subindo para 69,8 por cento após um ano.

Os números mostram que mais trabalhadores deslocados encontram emprego ao longo de um período mais longo. Mas por que alguns trabalhadores podem demorar mais para conseguir um novo emprego quando Singapura continua a criar postos de trabalho?

QUANDO HÁ EMPREGOS, MAS NÃO NECESSARIAMENTE PARA OS MESMOS TRABALHADORES

Uma possível explicação está nas oportunidades de emprego desiguais entre setores.

Embora o emprego total tenha crescido em 11.400 no segundo trimestre, a maior parte do aumento veio de não residentes, principalmente titulares de Work Permit na construção e na manufatura. Esses empregos podem oferecer oportunidades limitadas para profissionais dispensados com habilidades e experiência diferentes.

O emprego de residentes cresceu modestamente em 2.200, principalmente em setores voltados para o mercado interno. Informação e comunicações e serviços financeiros também adicionaram alguns trabalhadores residentes.

No entanto, a contratação nesses setores ocorreu ao lado de dispensas. As dispensas concentraram-se em manufatura, informação e comunicações e serviços financeiros. As vagas de emprego também caíram de 73.300 em março para 68.600 em junho, impulsionadas principalmente por menos vagas PMET em informação e comunicações e serviços financeiros.

Esses padrões mostram que contratações e dispensas podem ocorrer dentro do mesmo setor, mesmo quando as vagas de emprego diminuem. As oportunidades disponíveis podem diferir dos tipos de empregos que os trabalhadores dispensados ocupavam anteriormente, tornando mais difícil para alguns encontrarem emprego adequado.

Encontrar uma correspondência adequada pode, assim, levar tempo, mesmo quando há empregos disponíveis. Alguns trabalhadores enfrentam uma troca entre voltar ao trabalho rapidamente e esperar por uma função mais próxima de suas responsabilidades, senioridade ou salário anteriores.

O QUE ACONTECE APÓS A RECOLOCAÇÃO?

A velocidade da recolocação captura apenas parte da transição de um trabalhador. Ela deixa outra parte do ajuste invisível: o tipo de emprego ao qual esse trabalhador retorna.

Para trabalhadores experientes, parte da dificuldade pode ser levar a experiência acumulada para um novo contexto.

Um profissional em meio de carreira pode ter passado 15 anos construindo conhecimento, relações e especialização. Parte dessa experiência se transfere facilmente entre empresas e setores. Outras competências podem ter menos valor fora da ocupação ou do setor anterior do trabalhador.

Considere, para ilustração, um profissional que ganha S$8.400 por mês, a mediana de 2025 para PMEs residentes empregados em tempo integral, excluindo as contribuições patronais ao CPF. Suponha que o trabalhador seja dispensado e, seis meses depois, encontre um emprego que pague S$6.000, aproximadamente o que uma PME no 25º percentil ganha.

As estatísticas de emprego registrariam um reingresso bem-sucedido. No entanto, o trabalhador passou seis meses sem salário, potencialmente compensado por benefícios de dispensa ou outro apoio financeiro, e agora enfrenta ganhos mensais substancialmente menores.

A reempregabilidade, portanto, nos diz se alguém encontrou outro emprego, mas menos sobre quanto da perda econômica decorrente da dispensa foi recuperado.

CONSTRUINDO SOBRE O APOIO DE TRANSIÇÃO DE SINGAPURA

O apoio de que os trabalhadores precisam depende dos desafios que enfrentam. Alguns podem precisar de ajuda para identificar vagas adequadas, enquanto outros necessitam de treinamento adicional para mudar para novas funções ou setores.

Singapura já tem um amplo conjunto de medidas para apoiar os trabalhadores durante as transições de carreira, incluindo coaching de carreira, correspondência de empregos, Programas de Conversão de Carreira e apoio à requalificação.

Os Programas de Conversão de Carreira, em particular, podem fazer a ponte entre treinamento e correspondência de empregos, treinando trabalhadores para funções reais de que as empresas precisam, "em vez de aprender uma nova habilidade e depois esperar encontrar um emprego que a utilize", como disse a ministra interina da Manpower, Jasmin Lau.

Os empregadores também podem contribuir reconhecendo como as habilidades e a experiência adquiridas em um setor podem se aplicar em outro.

O QUE DEVEMOS OBSERVAR A SEGUIR?

Um quarto de reingresso mais fraco após seis meses é insuficiente para estabelecer uma deterioração persistente no mercado de trabalho de Singapura.

Algum grau de rotatividade de empregos é uma característica normal de uma economia dinâmica. As empresas expandem, contraem-se e se reorganizam à medida que as condições econômicas mudam.

A preocupação é quão custosa a transição se torna para os trabalhadores afetados, particularmente quando encontrar um novo emprego envolve uma perda substancial de rendimentos.

Os próximos trimestres ajudarão a estabelecer se o recente declínio no reingresso após seis meses é temporário ou se alguns trabalhadores estão levando mais tempo para encontrar emprego.

Igualmente importante é o que acontece com seus rendimentos depois que retornam ao trabalho. Ambas as medidas são necessárias para entender com que sucesso o mercado de trabalho de Singapura está se ajustando.

Chua Yeow Hwee é Professor Assistente de Economia na Nanyang Technological University (NTU). Ele também é o Diretor Adjunto do Economic Growth Centre da NTU. As opiniões expressas são as do autor e não representam as visões e opiniões das instituições às quais ele está vinculado.

Fonte: CNA/ch